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干货 | 2020年,企业如何实现利润增长?
有人说,2020上半年是疫情防护之战,下半年是经济下行之战,反正2020注定是让企业获得成长最快的一年,但也有可能是企业面临死亡的一年。
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把工作“产值化+标准化+结果化”,解决企业80%的扯皮问题!
很多企业都会有类似的问题,部门与部门之间互相推诿,岗位与岗位之间互相扯皮,大家都在抱怨对方,大家更多是在提出问题,问题却始终没有得到解决。
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致老板 | 发多少工资,员工才能满意?
我将在本文重点让大家“认识绩效管理”和“如何做KSF薪酬绩效模式”? 让薪酬回归激励本质,激励员工实现自动自发,提升企业的竞争力
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老板必看:如何让2个人干9个人的活?
今天和大家分享的这个案例,是我给一家企业辅导绩效变革时,遇到的真实案例,因市场环境不好,公司已经连续三年亏损,他们不知该如何来激励员工实现盈利,企业真的已经亏不起了!
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作为老板你必须懂得:不花钱却很有效的激励方法!简单的不可思议
激励光靠钱行吗?我们的薪资水平在行业内是很有竞争力的,员工收入都不低,为什么还有这么多员工离职?这是很多老板朋友经常向我问起的问题。
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企业到了瓶颈如何发展?向外只会越走越窄,费用越来越高
经营企业无非就是“向外经营”与“向内经营”的结合,很多人简单地理解为“向外开源、向内节流”,于是加大对外的广告宣传和市场扩展,对内裁撤岗位与人员、采取各种办法压缩费用开支,看起来好像没有错,但事实上这个思维有点片面了。
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经营企业二十多年,却不懂如何“发工资”,怎么办
导读:我经营企业快二十年了,感觉依然不会给员工发工资。那么多年走来,一直都是员工提出需求或者以辞职为名,然后才被动式的给他们加薪。每次加薪后,员工都在抱怨那么少。但是在我的角度看来,员工的激情、能力、创造却一年比一年差。我根本找不到给他们加薪的理由。怎么办?
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致老板|企业高人效是如何炼成的?这五个关键动作大幅提升人效
致老板|高人效是如何炼成的?这五个关键动作大幅提升人效